Markteintrittsberatung

Den China-Eintritt sauber aufsetzen, bevor das erste Geld fliesst.

Geschäftsmodell, Kanalauswahl, Vertriebspartner-Landkarte, regulatorische Umsetzung. Wir legen vor dem Launch die Grundlagen, die spätere Korrekturen teuer machen würden.

Was wir machen

Eine Diagnose, die die nächsten zwölf Monate trägt.

Marktdiagnose

Wir starten mit drei bis vier Wochen: Wettbewerbsumfeld in Ihrer Kategorie, Plattformlandschaft, regulatorische Lage. Wir gleichen Ihre Markenposition mit dem ab, was im chinesischen Markt heute tatsächlich Bewegung erzeugt. Sie bekommen eine schriftliche Einschätzung, die im Vorstand lesbar ist.

Geschäftsmodell

Cross-Border eCommerce, eigene chinesische Gesellschaft, hybrid über einen Distributor: Jedes Modell hat seine Kosten, sein Tempo, seine Grenzen. Wir empfehlen das Modell, das zu Ihrer Kategorie, Ihrem Budget und Ihrem Zeitplan passt. Nicht das, das uns operativ am leichtesten fiele.

Kanal- und Partnerwahl

Tmall Global, JD Worldwide, Douyin Shop, WeChat-Mini-Programme, klassischer Offline-Vertrieb. Wir zeichnen die Kanäle nach, in denen Ihre Kategorie tatsächlich Umsatz macht, und legen, wo nötig, eine Shortlist geprüfter Vertriebspartner aus unserer eigenen Datenbank vor.

Regulatorischer Rahmen

Produktanmeldung, Zoll, ICP-Lizenz, PIPL-Compliance, Werberecht. Wir benennen die Punkte, die einen China-Launch in der Praxis ausbremsen, und arbeiten mit den passenden Anwaltskanzleien und Behörden direkt zusammen.

Fahrplan

Am Ende der Diagnose steht ein Fahrplan: drei Phasen, klar definierte Meilensteine, Budget pro Etappe. Sie entscheiden, ob Sie mit uns weitergehen oder einen anderen Partner beauftragen. Die Diagnose steht für sich.

Sprechen wir

Schildern Sie uns Ihre Lage. Wir sagen Ihnen, wo wir ansetzen würden.

Es meldet sich jemand aus der Geschäftsführung. Zwanzig Minuten am Telefon, kein Verkaufstrichter.